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建設單位項目負責人，這13條，是千萬不能招惹的

作者:魯班培訓　來源:魯班培訓　瀏覽:　添加日期：2015-09-21　

2014年8月25日住建部發(fā)布《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》

2015年3月6日住建部發(fā)布《建設單位項目負責人質(zhì)量安全責任八項規(guī)定（試行）》《建筑工程勘察單位項目負責人質(zhì)量安全責任七項規(guī)定（試行）》《建筑工程設計單位項目負責人質(zhì)量安全責任七項規(guī)定（試行）》《建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責任六項規(guī)定（試行）》。

建筑質(zhì)量問題，說到底是責任落實的問題。一些“問題工程”之所以能夠在建設過程中被偷工減料、采用問題建筑材料、不按既定標準施工等，除了相關職能部門監(jiān)督監(jiān)管存在漏洞和短板的原因外，建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等多方的主體責任落實不到位則是重要原因。一些施工方處于一己私利之目的，想盡千方百計獲取最大利益，在工程建設成本上做文章，“能省則省”“能減則減”“能偷梁換柱則偷梁換柱”,這些儼然已經(jīng)成為一些黑心建筑商榨取利潤的不二“法門”。

終身責任制對于防止建筑“短命”的積極作用不言而喻。關鍵是要明確好責任、落實好責任，并嚴格追責問責。一方面應明確好責任，將參與建筑建設的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的項目負責人納入終身問責體系，建立建筑質(zhì)量檔案，要求他們在工程設計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任；另一方面應加強對工程全程的監(jiān)督管理，落實好各方主體責任，將可能出現(xiàn)的各類問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程建設質(zhì)量不出紕漏；再者，應加強追責問責，對在設計使用年限內(nèi)，發(fā)生需要追究責任的違法違規(guī)行為的，應嚴格按照規(guī)定，追究相關人員的責任。

今天我們就來看看都在哪些情況下建設單位項目負責人要接受行政處罰，小編為您匯總了13條，在這里小編稱之為建筑單位項目負責人的13不靠，但千萬不要以為您是在打麻將，這13條，是千萬不能招惹的。

建設單位項目負責人13不靠

◆將建筑工程發(fā)包給不具有相應資質(zhì)等級的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位。

◆將建筑工程肢解發(fā)包。

◆迫使承包方以低于成本的價格競標。

◆任意壓縮合理工期。

◆施工圖設計文件未經(jīng)審查或者審查不合格，擅自施工。

◆未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

◆未取得施工許可證擅自施工。

◆必須實行工程監(jiān)理而未實行工程監(jiān)理。

◆明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質(zhì)量。

◆明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備。