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2015一級建造師《項目管理》第二章真題特訓
作者:魯班培訓 來源:魯班培訓 瀏覽: 添加日期：2015-07-22
本章真題實訓
一、單項選擇題
1．【2014年真題】實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（ ）編制的施工成本計劃。
A．估算指標
B．概算定額
C．施工定額
D．預算定額
【答案】C。
【解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的。
2．【2014年真題】關于施工成本分析的說法，正確的是（ ）。
A．施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算
B．施工成本分析是科學地預測成本水平及其發展趨勢
C．施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程
D．施工成本分析是預測成本控制的薄弱環節
【答案】C。
【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。故選項C正確。施工成本預測是在工程施工前對成本進行的估算，它是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其發展趨勢作出科學的估計。通過成本預測，可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環節，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。故選項A、B、D錯誤。
3．【2013年真題】下列施工材料費成本的控制中，可以影響材料價格的因素是（ ）。
A．材料領用的指標
B．材料的投料計量
C．材料消耗量的大小
D．材料的采購運輸
【答案】D。
【解析】材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等組成，因此，主要是通過掌握市場信息和應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。
4．【2013年真題】對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為（ ）。
A．0．953
B．0．430
C．0．930
D．1．075
【答案】A。
【解析】費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)／已完工作實際費用(ACWP)=410／430=0．953。
5．【2012年真題】按建設工程項目成本構成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為（ ）等。
A．直接費、間接費、利潤、稅金
B.單位工程施工成本及分部(分項)工程施工成本
C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業管理費
D．分部(分項)工程工程費、其他項目費、規費
【答案】C。
【解析】施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費和企業管理費等，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。
6．【2011年真題】關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（ ）。
A．施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量
B．施工預算是施工企業內部管理的一種文件，與建設單位無直接關系
C．施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低
D．施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的
【答案】D。
【解析】施工定額的材料損耗率一般都低于計價定額，同時，編制施工預算時還要考慮扣除技術措施的材料節約量。所以，施工預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算的材料消耗量。施工預算是施工企業內部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系；而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位。施工預算的人工數量及人工費與施工圖預算對比，一般要低6％左右。施工預算的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料，施工圖預算則綜合了腳手架搭設方式，按不同結構和高度，以建筑面積為基數計算的。因此選項D錯誤。
二、多項選擇題
1．【2014年真題】單位工程竣工成本分析的內容包括（ ）。
A．專項成本分析
B．竣工成本分析
C．成本總量構成比例分析
D．主要資源節超對比分析
E．主要技術節約措施及經濟效果分析
【答案】BDE。
【解析】單位工程竣工成本分析的內容包括：竣工成本分析；主要資源節超對比分析；主要技術節約措施及經濟效果分析。
2．【2014年真題】某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據的有（ ）。
A．施工預算
B．簽訂的工程合同
C．分包合同
D．施工圖預算
E．資源市場價格
【答案】ABCE。
【解析】施工成本計劃的編制依據包括：①投標報價文件；②企業定額、施工預算；③施工組織設計或施工方案；④人工、材料、機械臺班的市場價；⑤企業頒布的材料指導價、企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格；⑥周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準；⑦已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書)；⑧結構件外加工計劃和合同；⑨有關財務成本核算制度和財務歷史資料；⑩施工成本預測資料；?擬采取的降低施工成本的措施。
3．【2013年真題】某項目實施過程中，繪制了下圖所示的時間．成本累積曲線，該圖反的項目進度的正確信息有（ ）。
A．Ⅱ階段進度慢
B．Ⅰ階段進度慢
C．Ⅲ階段進度慢
D．Ⅳ階段進度慢
E．工程施工連續
【答案】AD。
4．【2012年真題】關于分部(分項)工程施工成本分析的說法，正確的有（ ）。
A．分部(分項)工程成本分析的對象為已完分部(分項)工程
B．必須對施工項目中的所有分部(分項)工程進行成本分析
C．分部(分項)工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
D．對主要分部(分項)工程要做到從開工到竣工進行系統的成本分析
E．分部(分項)工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標成本比較
【答案】ACD。
【解析】分部(分項)工程成本分析是施工項目成本分析的基礎，其分析的對象為已完成分部(分項)工程。分析的方法是進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部(分項)工程成本尋求節約途徑。對主要分部(分項)工程必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統的成本分析。
5．【2011年真題】下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的有（ ）。
A．編制施工成本控制工作計劃
B．進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案
C．對成本目標進行風險分析，并制訂防范性對策
D．做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支
E．確定合理詳細的工作流程
【答案】AE。
【解析】施工成本管理的組織措施之一是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。選項B屬于技術措施；選項C、D屬于經濟措施。
【解析】曲線的坡度陡表明進度快，坡度緩表明進度慢。s形曲線不能表明工程施工是否連續。
