鄭州
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二級建造師每日一練（10.28）
施工管理
B、管理措施
C、合同措施
D、技術措施
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答案：B
解析：施工方進度控制的管理措施承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析。屬于進度控制的管理措施。
B、選用有利于實現進度目標的施工機械
C、承發包模式的選擇
D、編制勞動力計劃
E、選用有利于實現進度目標的施工方法
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答案：BE
解析：本題考查的是施工方進度控制的技術措施。施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。
(1)不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響，在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。
(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。AD屬于組織措施；C屬于管理措施。
B、網絡計劃的編制方法
C、編制工程資金需求計劃
D、考慮加快工程進度所需要的資金
E、重視施工技術的應用
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答案：CD
解析：本題考查的是考慮加快工程進度所需要的資金。施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等。
（1）為確保進度目標的實現，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發現所編制的進度計劃實現的可能性，若資源條件不具備，則應調整進度計劃。
（2）在編制工程成本計劃時，應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現施工進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用。
法規
B、某單位發現王某在試用期間不符合錄用條件
C、史某在工作期間嚴重失職，給單位造成重大損失
D、職工姚某無法勝任本崗位工作，經過培訓仍然無法勝任工作的
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答案：D
解析：本題考查的是勞動合同的解除和終止。《勞動合同法》第39條規定，勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴重違反用人單位的規章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（4）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；（5）因《勞動合同法》第26條第1款第1項規定的情形致使勞動合同無效的；（6）被依法追究刑事責任的。
B、10年
C、12年
D、15年
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答案：C
解析：本題考查的是勞動合同的解除和終止。經濟補償的標準，按勞動者在本單位工作的年限，每滿1年支付1個月工資的標準向勞動者支付；6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿6個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資3倍的，向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資3倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過12年。月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前12個月的平均工資。故C選項正確。
B、變更勞動合同只能在合同訂立之后、尚未履行之前進行
C、變更后的勞動合同文本由建筑公司和勞動者各執一份
D、變更勞動合同，應采用書面形式
E、用人單位與勞動者協商一致，可變更勞動合同的內容
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答案：CDE
解析：本題考查的是勞動合同的履行和變更。根據《勞動合同法》第三十五條規定，用人單位與勞動者協商一致，可以變更勞動合同約定的內容，故A錯誤、E正確。變更勞動必須在勞動合同依法訂立之后，在合同沒有履行或者尚未履行完畢之前的有效時間內進行，故B錯誤。變更勞動合同，應當采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執一份，故C、D正確。
建筑
B、上部
C、前部
D、下部
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答案：A
解析：本題考查的是基坑施工應急處理措施。
水泥土墻等重力式支護結構如果位移超過設計估計值應予以高度重視，做好位移監測，掌握發展趨勢。如位移持續發展，超過設計值較多，則應采用水泥土墻背后卸載、加快墊層施工及墊層加厚和加設支撐等方法及時處理。故A正確。
B、潮濕場所或在金屬構架上操作，嚴禁使用II類手持電動工具
C、手持電動工具自帶的軟電纜不允許任意拆除或接長，插頭不得任意拆除更換
D、工具中運動的危險部件，必須按有關規定裝設防護罩
E、在鍋爐、金屬容器宜采用II類工具
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答案：ACD
解析：本題考查的是手持電動工具的安全控制要點。
手持電動工具的安全控制要點有：
(1)在一般作業場所應使用I類手持電動工具，外殼應做接零保護，并加裝防濺型漏電保護裝置。潮濕場所或在金屬構架等導電性良好的作業場所應使用Ⅱ類手持電動工具。在狹窄場所（鍋爐、金屬容器、地溝、管道內等）宜采用Ⅲ類工具。
(2)手持電動工具自帶的軟電纜不允許任意拆除或接長，插頭不得任意拆除更換。
(3)工具中運動的危險部件，必須按有關規定裝設防護罩。
故選A,C,D。
B、后支先拆，先支后拆
C、先拆非承重部分，后拆承重部分
D、先拆承重部分，后拆非承重部分
E、先下后上，先內后外
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答案：BC
解析：本題考查的是保證模板拆除施工安全的基本要求。各類模板拆除的順序和方法，應根據模板設計的要求進行。如果模板設計無具體要求時，可按先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重的模板，后拆承重的模板及支架，故A、D、E錯誤。
市政
B、繼續教育培訓檔案
C、勞務人員工資臺賬
D、勞務人員考勤考核表
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答案：B
解析：本題主要考查的是實名制管理措施及管理方法。實名制管理措施：
（1）勞務企業要與勞務人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權利義務。應將勞務人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件報總包方備案，并確保人、冊、證、合同，證書相符統一。人員有變動的要及時變動花名冊、并向總包方辦理變更備案。無身份證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進入現場施工。
（2）要逐人建立勞務人員入場、繼續教育培訓檔案，記錄培訓內容、時間、課時、考核結果、取證情況，并注意動態維護、確保資料完整、齊全。項目部要定期檢查勞務人員培訓檔案，了解培訓開展情況，并可抽查檢驗培訓效果。
（3）勞務人員現場管理實名化。進入現場施工的勞務人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號、工種、所屬分包企業，沒有佩戴工作卡的不得進入現場施工。分包企業要根據勞務人員花名冊編制出勤表，每日點名考勤，逐人記錄工作量完成情況，并定期制定考核表。考勤表、考核表須報總包備案。
（4）勞務企業要根據勞務人員花名冊按月編制工資臺賬，記錄工資支付時問、支付金額，經本人簽字確認后，張貼公示。勞務人員工資臺賬須報總包備案。
（5）勞務企業要按照施工所在地政府要求，根據勞務人員花名冊為勞務人員投保社會保險，并將繳費收據復印件、繳費名單報總包備案。
B、計算書和驗算依據是否符合有關標準規范
C、有沒有安全應急預案
D、施工機具安排是否合理
E、安全施工的基本條件是否滿足現場實際情況
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答案：ABE
解析：此題考查了專家論證的主要內容。專家論證的主要內容：
（1）專項方案內容是否完整、可行；
（2）專項方案計算書和驗算依據是否符合有關標準規范；
（3）安全施工的基本條件是否滿足現場實際情況。故選擇ABE。
B、盥洗室下水管線直連市政污水管線
C、食堂設置隔油池
D、淋浴間的下水管線設置隔離網
E、廁所的化糞池進行抗滲處理
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答案：ACDE
解析：本題主要考查的是環境保護與文明施工。防治水污染：
（1）施工場地應設置排水溝及沉淀池，必須防止污水、泥漿泄露外流污染環境；污水應盡可能重復使用，按照規定排人市政污水管道或河流，泥漿應采用專用罐車外棄；A正確。
（2）現場存放的油料、化學溶劑等應設有專門的庫房，地面應進行防滲漏處理；
（3）食堂應設置隔油池，并應及時清理；C正確。
（4）廁所的化糞池應進行抗滲處理；E正確。
（5）食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線應設置隔離網，并應與市政污水管線連接，保證排水通暢；B錯，D正確。
（6）給水管道嚴禁取用污染水源施工，如施工管段離污染水域較近時，須嚴格控制污染水進入管道：如不慎污染管道，應按有關規定處理。
機電
某市體育館配套安裝工程項目經過業主施工招標，選定A安裝公司為中標單位。施工合同中約定，設備由業主負責采購。A安裝公司將通風與空調工程的安裝分包給了B專業工程公司。該工程在施工招標和合同履行過程中發生了下述事件：
事件1：施工招標過程中共有5家（A、C、D、E、F）安裝公司競標。其中E安裝公司的招標文件未按招標文件要求的時間提交，在投標文件的截止時間后30min送達；F安裝公司的招標文件未密封。
事件2：空調設備保溫工程施工完畢，并已作檢查驗收。監理工程師對某處的保溫施工有懷疑，要求A安裝公司作再次進行檢驗，A公司以空調設備保溫是B公司施工為由拒絕檢驗。
事件3：在業主的要求下，A公司進行了檢驗，空調設備保溫合格，A公司要求監理公司承擔由此發生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延影響的工期。
事件4：業主采購的工程設備提前進場，A公司派人參加開箱清點，由此增加了設備保管費支出。
2．針對事件2，A公司的做法是否妥當?請說明。
3．針對事件3，A公司的要求是否合理?請說明。
4．針對事件4，A公司可否向業主申請增加的設備保管費?請說明。
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答案：
解析：1．對E、F公司的投標文件不評審。按照《招標投標法》，逾期送達的投標文件視為廢標；未密封的投標文件視為廢標。
2．A公司的做法不妥。因為A公司與B公司是總分包關系，A公司對B公司的施工質量問題承擔連帶責任，故A公司有責任進行檢驗。
3．A公司的要求不合理。發生的全部費用應由業主承擔，可以順延工期。
4．A公司可以向業主申請增加的設備保管費。因為業主供應的設備提前進場，導致保管費用增加，屬于業主責任，由業主承擔發生的保管費用。
某機電安裝公司經過邀請招標，中標一中型化肥廠的機電設備安裝工程，其中，機修車間，給水排水工程、空壓機站等工程不包括在工程范圍內。合同工期為18個月，總價一次包死。合同簽訂后，在業主同意下，將部分非主體工程分包給三個具有相應資質的A、B、C三家公司。合同除工程范圍、總價格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執行過程中發生下列事件：
事件一，安裝公司在非標準件制作過程中，發現工程量多出100工，遂向業主申請追加，遭到業主拒絕。
事件二，A公司施工時，把與設備連接的壓縮空氣管道和給水排水管道一起施工至車間墻外，安裝公司現場管理人員由于不熟悉情況，在A公司兩項管道工程量追加單上簽字確認。
事件三，在投產前兩個月，安裝公司總部組織生產大檢查，發現B公司自身力量不足及安裝公司項目部協調不力使工期拖延7天。而C公司卻因質量把關不嚴，有三處質量不合格。
事件四，B公司增加人員和機具終于按期完工，并據此向安裝公司提出趕工費要求，C公司質量問題有兩處進行了徹底處理，而一處因無法達到質量要求，經安裝公司和業主協商，做讓步處理。
2．簡述事件二發生的原因和責任。應怎樣妥善處理？
3．從合同管理的角度分析事件三發生的原因。
4．事件四中，安裝公司對B、C公司處理有何不妥？說明理由。
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答案：
解析：1．從合同內容規定分析，事件一中安裝公司提出l00工非標準件費用索賠不合理。
理由：(1)合同規定總價一次包死，也就是施工中不發生任何追加簽證；
(2)安裝公司在合同簽訂前未認真核實．工程量，屬自己失誤。
2．從合同管理雙方的職責分析，事件二中，A公司多施工的兩種管道工程量是由于施工者不清楚施工范圍，屬于A公司責任；而安裝公司的管理人員也不清楚相關合同內容就盲目簽字，負有簽字責任。
處理方法：(1)由安裝公司出面與業主協商，爭取這部分工程劃歸安裝公司，簽補充合同，隨后安裝公司再與A公司同樣補簽分包合同；
(2)若上述方法未能實現，只能由安裝公司與A公司按責任大小協商承擔費用。A公司負直接主要責任，安裝公司負管理簽字責任。
3．從合同管理的角度分析，事件三發生的原因是未認真進行合同控制。首先，未認真進行合同交底，管理人員對質量和工期、進度底數不清或者本身素質就有問題。第二，未認真進行合同跟蹤，這是主要原因。合同跟蹤的主要內容是質量和工期，若有責任心的管理人員，是不會出現事件三的問題。
4．從合同雙方應承擔的責任分析，事件四中，安裝公司對B、C公司的處理均不妥。
理由：(1)B公司工程延誤，安裝公司協調不力也應承擔一定責任。故安裝公司應B公司協商各自承擔責任的比重，把因安裝公司應承擔的部分補償給B公司，由B公司一家承擔損失是不公平的。
(2)對C公司的質量問題作讓步處理，業主和安裝公司均無權做出。必須經設計單位確認不降低性能、不影響使用，才可由設計單位做出讓步處理意見。
某工廠業主從歐洲訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置系統，并與某安裝公司簽訂了安裝合同，業主在將設備運往施工現場的途中，適逢大雨，設備被雨水浸潤。應業主要求，安裝公司對各部件進行了檢查，并重新組裝了設備。為此安裝公司增加費用人民幣6萬元。
為了追回耽誤的時間，安裝公司建議采用環氧灌漿料代替原設計灌漿料，經設計單位同意和業主確認，工期節省了14天，增加費用4萬元。
此外，業主特批12萬元趕工費，安裝公司采取了有效趕工措施，按時完成了合同約定的任務。施工資料經監理工程師簽字、試運行方案經業主批準后，安裝公司著手進行泵的試運行。
在試運行中，一臺離心泵振動超標，經查，原因是泵的進口過濾器被棉紗堵塞，業主認為監理單位和安裝公司存在質量管理責任，對監理公司和安裝公司分別處以3000元和5000元的罰款。安裝公司以監理工程師檢查合格并簽字為由，提出異議，但被業主駁回。
2.泵常用的性能參數包括哪些？
3.泵系統試運行前應具備的條件有哪些？
4.業主對安裝公司的處罰是否合理，說明理由。
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答案：
解析：1.施工單位實際應得到的補償款為：趕工費12萬元，解體機泵增加費6萬元；扣減罰款0.5萬元，即總費用為6+12-0.5=17.5（萬元）。
2.泵的性能由其工作參數加以表述，常用的參數有流量、揚程、功率、效率、轉速等。
3.試運行前應具備的條件有：
1）設備及附屬裝置，管路系統施工完畢，施工記錄資料齊全符合要求。
2）試運行需要的能源、介質、潤滑油脂，檢測儀器等符合試運行的要求。
3）試運行方案已編制并經批準。
4）試運行組織已建立，分工明確，責任清楚。
5）參加試運行的人員熟悉設備的構造、性能和設備的技術文件；熟悉試運行方案，掌握操作規程及試運行的具體步驟和操作方法。
6）設備及周圍環境應清掃干凈，設備附近不得進行粉塵或噪聲較大的作業。
7）消防道路暢通，消防設施的配置符合要求。
4.建設單位對施工單位的處罰是合理的。監理單位工作的失誤不免除施工單位應盡的施工質量責任。
水利
B、導流方案應滿足下游供水的要求
C、導流建筑物規模恰當
D、對外交通方案符合實際
E、施工布置應滿足爆破對安全距離的要求
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答案：CD
解析：（1）圍堰結構形式應優先考慮利用當地材料及開挖渣料，經濟合理。
（2）導流建筑物規模選擇恰當 。
（3）料源的選擇、料場的規劃以及材料的開采、加工、運輸、存放等環節切合實際，且較經濟合理。
（4）主體工程施工方案經濟合理，設備選型恰當。
（5）對外交通方案符合實際，經濟合理，宜永久與臨時結合，統籌考慮 。
（6）施工進度、土石方平衡、施工臨時設施規模及施工臨時占地合理。
（7）工程量計算符合有關規范規定，計算成果基本準確。
B、重大工程變更
C、較大工程變更
D、一般工程變更
E、常規設計變更
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答案：BCDE
解析：工程變更依據其性質與對工程項目的影響程度，分為重大工程變更、 較大工程變更、一般工程變更、常規設計變更四類。
某水利水電工程項目采取公開招標方式招標，招標人依據《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）編制招標文件。招標文件明確：承包人應具有相應資質和業績要求、具有AA以上的信用等級;投標有效期為60天;投標保證金為50萬元整。在招標投標和施工過程中發生如下事件：
事件1：A投標人在規定的時間內，就招標文件設定信用等級作為資格審查條件，向招標人提出書面異議。
事件2：該項目因故需要暫停評標，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期至90天。B投標人同意延長投標有效期，但同時要求局部修改其投標文件，否則拒絕延長。
事件3：C投標人提交全部投標文件后發現報價有重大失誤，在投標截止時間前，向招標人遞交了書面文件，要求撤回投標文件，放棄本次投標。
事件4：投標人D中標并與發包人簽訂施工總承包合同根據合同約定，總承包人D把土方工程分包給具有相應資質的分包人E，并與之簽訂分包合同，且口頭通知發包人。分包人E按照規定設立項目管理機構，其中，項目負責人、質量管理人員等均為本單位人員。
事件5：監理工程師檢查時發現局部土方填筑壓實度不滿足設計要求，立即向分包人E下達了書面整改通知。分包人E整改后向監理機構提交了回復單。
2.針對事件2，B報標人提出修改其投標文件的要求是否要當?說明理由。招標人應如何處理該事件？
3.事件3中，招標人應如何處理C投標人撤回投標文件的要求?
4.指出開改正事件4中不妥之處，分包人E設立的項目管理機構中，還有哪些人員必須是本單位人員？
5.指出并改正事件5中不妥之處。
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答案：
解析：1.招標人收到異議之日起3日內作出答復;作出答復前，應當暫停招標投標活動。
2.不妥；同意延長投標有效期的投標人應當相應延長期投標擔保的有效期，但不得修改投標文件的實質性內容。拒絕延長投標有效期的投標人有權收回投標保證金，因延長投標有效期造成投標人損失的，招標人應當給予補償，但因不可抗力需延長投標有效期的除外。
3.招標人同意C投標人撤回投標文件的要求。招標人已收取投標保證金的，應當自收到投標人書面撤回通知之日起5內退還。
4.不妥之處：口頭通知發包人。改正：工程分包應在施工承包合同中約定，或經項目法人書面認可，承包人應在分包合同簽訂后7日內，送發包人備案。
本單位人員還包括：技術負責人、財務負責人、安全管理人員。
5.不妥之處：監理工程師向分包人E下達了書面整改通知。改正：監理工程師向總承包人下達書面整改通知，總承包人再通知分包人整改。
不妥之處：分包人E整改后向監理機構提交了回復單。改正：分包人E整改后向總承包人提交回復單，總承包人再提交給監理機構。
公路
B、10
C、14
D、15
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答案：C
解析：此題考查公路工程變更。
監理工程師在收到承包人書面建議后，應與發包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內作出變更指示。
B、按工程量結算
C、竣工后一次結算
D、目標結算方式
E、雙方約定的其他結算方式
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答案：ACDE
解析：此題考查工程價款的主要結算方式。
工程價款的主要結算方式主要有：按月結算、竣工后一次結算、分段結算、目標結算以及雙方約定的其他結算方式。選項B屬于混淆選項，可以排除。因此正確選項是ACDE。
某施工單位承接了一4×20m簡支梁橋工程。橋梁采用擴大基礎，墩身平均高10m。項目為單價合同，且全部鋼筋由業主提供，其余材料由施工單位自采或自購。在離本工程不遠的江邊有豐富的砂源，經檢驗，砂的質量符合要求。采砂點位于一跨江大橋下游150m處，施工用砂均取自這里。項目部擬就1~3排架組織流水施工，如下表所示。
事件1：由于業主大型安裝設備的進場，業主委托承包人對一舊橋進行加固。加固工程中的施工項目在原合同中有相同項目，承包人要求直接采用相關單價來處理加固費用。
事件2：在橋梁基礎開挖完成后，施工項目負責人組織施工人員、質檢人員對槽基幾何尺寸和標高這兩項隱蔽工程進行了檢查和驗收，隨即進入下一道工序。
事件3：施工單位準備開始墩身施工時，由于供應人的失誤，將一批不合格的鋼筋運到施工現場，致使墩身施工推遲了10d開始，承包人擬就此向業主提出工期和費用索賠。
1.計算排架施工的流水工期（列出計算過程），并繪制流水橫道圖。
2.事件1中，承包人的要求是否合理？說明理由。
3.事件2中，隱蔽工程的檢查驗收項目是否完善？說明理由，并指出檢查方式的錯誤之處。
4.針對事件3，承包人是否可以提出工期和費用索賠？說明理由。
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答案：
解析：
2.不合理。因為按照索賠的一般要求，由于需要加強橋梁結構以承受“特殊超重荷載”而索賠，承包商只能索賠有關工程費用，無權得到利潤。但單價合同中的單價包含了利潤在內的一切費用。
3.（1）不完善。檢查項目還應有：土質情況、地基處理。
（2）施工項目負責人組織施工人員、質檢人員不正確，還應請監理單位、建設單位、設計單位相關人員參加。
4.可以。因為首先造成墩身施工推遲是由于業主的原因，而且該推遲會使工期延長，并會帶來人員、設備的窩工，所以承包商可以提出工期和費用索賠。
要求掌握工程項目施工管理相關內容。考查內容有利用橫道圖進行工期計算，工期費用的索賠，成本管理流程及總分包關系。
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