鄭州
| 業務中心： | 0371-55696552 18037153049 |
您的當前位置：魯班培訓-一建培訓,二建培訓,監理,注冊安全工程師等 > 復習備考 > 備考指南 >
【魯班培訓】一級建造師《管理》復習建議
【導讀】2016版一級建造師《工程管理》教材比第四版有25%左右的改變，但是基本上不影響第四版教材的使用，依據往年3年改版考綱的經驗，2017年才是真正的改版年份，但是這兩年政策變化太快，讓人無法琢磨，具體情況還是走一步看一步。
一、分值分布：
單項選擇題70題，每題1分，共70分;多項選擇題30題，每題2分，共60分。共計130分。
二、考試目標：
1.建設工程項目的組織與管理。包括建設工程管理的內涵和任務，建設工程項目管理的目標和任務，建設工程項目的組織，建設工程工程項目策劃，建設工程項目采購的模式，建設工程項目管理規劃的內容和編制方法，施工組織設計的內容和編制方法，建設工程項目目標的動態控制，施工企業項目經理的工作性質、任務和責任，建設工程項目的風險和風險管理的工作流程，建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法。
2.建設工程項目施工成本控制。包括施工成本管理的任務和措施，施工成本計劃，施工成本控制，施工成本分析。
3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制與進度計劃系統，建設工程項目總進度目標的論證，建設工程項目進度計劃的編制和調整方法，建設工程項目進度控制的措施。
4.建設工程項目質量控制。包括建設工程項目質量控制的內涵，建設工程項目質量控制體系，建設工程項目施工質量控制，建設工程項目施工質量驗收，施工質量不合格的處理，數理統計方法在工程質量管理中的應用，建設工程項目質量的政府監督。
5.建設工程職業健康安全與環境管理。包括職業健康安全管理體系與環境管理體系;建設工程安全生產管理，建設工程生產安全事故應急預案和事故處理，建設工程施工現場職業健康安全與環境管理的要求。
6.建設工程合同與合同管理。包括建設工程施工招標與投標，建設工程合同的內容，合同計價方式，建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保，建設工程施工合同實施，建設工程索賠，國際建設工程施工承包合同。
7.建設工程項目信息管理。包括建設工程項目信息管理的目的和任務，建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法，建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統的功能。
三、科目特點：
1、《建設工程項目管理》科目特點
《建設工程項目管理》課程是一級建造師的基礎課程。該課程立足于建設工程項目整個建設實施的全過程，涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環境、合同、信息幾個方面，內容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復性比較大，不要逐字逐句看書，跟著老師走，學會抓重點。
2、復習的建議
1)第一輪復習：
跟大家隨大流去聽課，課后第一時間盡快完成復習，做點題調劑調劑，保證老師講的都消化了，最好是直接做真題。
2)第二輪復習：(非常重點的工作)
一門課聽完后，立即開始做歷年真題，不要求閉卷，開卷做就很好。但是務必要強迫自己把每一道題考的是哪一頁里的哪一句話搞清楚，在這句話邊上做記號。這工作做的越早，走的彎路就越短，否則時間全消耗在漫無目的的復習上。大家學習的目的就是為了應付考試，所以在第一時間圍繞著考題來復習，比什么都重要。這是完全自主的學習，有沒有老師，老師好不好，已經不重要。
3)第三輪復習：
考前個把月，精力集中沒干擾的話只需要一周多點時間。第三輪復習開始，這時候會對第二步工作感激涕零，因為背書太省事了，重點全標在書上，一目了然：每一章，每年考幾分;這幾分都出在哪一節，而其他幾節從來都不考;重點章節里，有哪句話是每年都考，哪幾句話跳著考，命題的趨勢是什么。80%的題目一定都是考以前考過的知識點，只不過出題的角度和方式不同而已。
4)第四輪復習：
最后的這輪復習：就是背書上的重點，同時務必把每一個真題搞通吃透。但您還是不放心，不是說考過的地方只有80%嗎?還有20%怎么辦。不要擔心，因為我們的目的就是通過該門課程，只要達到合格分數線就可以，所以80%的題目可以說夠用了。
3、報考建議及搭配
最佳搭配：項目管理+經濟+法規+實務
理由：實務課程綜合了項目管理、經濟、法規中的內容進行考核。
時間充足：項目管理+經濟+法規+實務
時間一般充足：項目管理+實務+法規
時間不多：項目管理+法規
魯班培訓河南分校-河南魯班培訓主營：建造師培訓、消防工程師培訓、造價工程師、監理工程師、安全工程師等建筑人才及企業人才培訓，建筑學歷（鄭州大學、電大），證書代辦，技工證、八大員、中級職稱代評等。
