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2015年一級建造師項(xiàng)目管理精講(1Z202030)
作者:魯班培訓(xùn) 來源:魯班培訓(xùn) 瀏覽: 添加日期：2015-08-25
1Z202030施工成本控制
1Z202031 施工成本控制的依據(jù)
施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：
1.工程承包合同；
2.施工成本計(jì)劃
3.進(jìn)度報(bào)告
4.工程變更
除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，施工組織設(shè)計(jì)、分包合同等有關(guān)文件資料也都是施工成本控制的依據(jù)。P96
1Z202032 施工成本控制的步驟
管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。兩個程序既相對獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。
一、管理行為控制程序
（一）建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評審組織和評審程序
（二）建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序
（三）目標(biāo)考核，定期檢查
（四）制定對策，糾正偏差。P97
1Z202033 施工成本控制的方法
一、施工成本的過程控制方法
（一）人工費(fèi)的控制
1.人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離” 的方法。
（二）材料費(fèi)的控制
2.材料費(fèi)控制同樣按照“量價(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。
（三）施工機(jī)械使用費(fèi)的控制
1.在選擇起重運(yùn)輸機(jī)械時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件確定采取的起重運(yùn)輸機(jī)械的組合方式。在確定采用何種組合方式時(shí)，首先應(yīng)滿足施工需要，其次要考慮到費(fèi)用的高低和綜合經(jīng)濟(jì)效益。P97
二、贏得值法P102
三、偏差分析的表達(dá)方法
偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
1.橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。
2.表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。
3.表格法的優(yōu)點(diǎn)。P104
